久同智能科技第二次内部培训

2月27日上午，公司开展了关于产品质量控制的专题培训，培训由公司质量部门组织，分管质量的陈副总负责讲解，各部门相关人员积极参加了此次培训。

陈总首先对质量管理体系做了简单介绍，指出质量管理体系需围绕产品全面构建，以为客户创造价值为目标，同时科学系统地策划、控制、执行和反馈，需公司全体人员牢固树立质量意识，并在实施过程中持续改善优化。接着，重点解读和学习了质量管理的八大原则，即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统化、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。通过上面的学习，与会人员对质量管理体系有了较为全面的认识。

其后，陈总重点介绍了质量管理的整个流程，并从IQC进料检测、板卡检测、单板/整机检测、成品检测四个方面细化解读了质量管理的基本流程。通过这部分的学习，与会人员明确了个人在产品质量体系中的任务分工，对各个环节的检验标准、操作方法和关键环节有了大致的了解。同时，加深了对质量控制中的3N原则的理解，即不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品。

会议过程中，与会人员认真听讲，不时地做笔记，踊跃地向陈总提问。陈总在正确解答大家提问的同时，有意识地引导大家展开一些讨论，在讨论中引导大家寻求最好的解决方案。

最后，培训在掌声中结束。此次培训虽然时间不长，但较全面的讲解了质量管理体系以及质量检测流程。使员工对质量检测流程，产品质量的重要性有了较深刻的了解。产品质量需要每位员工的努力，相信大家今后能够更好的开展工作共同提高产品质量合格率。